2014年（nián）2月23日，廣西分公（gōng）司召開全體員工大（dà）會，就落實2014年經濟責任目（mù）標做了動員（yuán），分公司總（zǒng）經理周峰同（tóng）誌在會上就今年經濟指標情況（kuàng）做了介紹（shào），並指出，要加強項（xiàng）目和（hé）崗位的責（zé）任考核，進（jìn）一步細化管理工作，對部分項目實行區域管（guǎn）理；要加強成本費用的控製（zhì），透明費用報銷。他動員全（quán）體員工團結一心，共（gòng）同克服困難，確保（bǎo）目標的實現。

財務辦公室就（jiù）2013年分公司職工薪酬、各項指標完成情況向大家做了匯報，提出盡快（kuài）建立考核製度，做到讓每個部門、每個項目（mù）清楚成本（běn）費用支出情況，做到管理有的放矢（shǐ）；經營部就2014年經營工作作（zuò）了說明。陳新國書記作（zuò）總結發言，要（yào）求在2014年（nián）要深化分公司改革，穩中求進，搶（qiǎng）抓機（jī）遇，進（jìn）一（yī）步落實責任製，全麵完成年度目標。