102009-08
齊心協力 不講條件 確保目標 誌在必勝
9738次2009-08-10

----襄樊萬達廣場參建各方舉行誓師會


  8月6日,襄樊萬達(dá)廣場開(kāi)工儀式完後,武漢建工接著(zhe)在工地會議室組(zǔ)織召開了襄樊萬達廣(guǎng)場參建各方誓師會議,集團公司領導、股(gǔ)份公司領導、公司(sī)有關(guān)部(bù)門負責人、項目部負責人、樁基、土方、混凝土、安裝、周材等公司的負責人共(gòng)60多人出席,股份公司餘昌聖副總經(jīng)理主持會議(yì)。


  各參建單位(wèi)依次表態,在工作量大、工期(qī)緊、成本壓力大空前(qián)的情況下,一定不講條件,迎接挑戰(zhàn),顧全大局,堅決完成自己承擔的任務。項目經理(lǐ)劉宣傳對施工概況和要求作了說明,要求各參建方不講條件,服從(cóng)萬達廣場施工的要求,確保目標實現。股份公司總工程師王愛勳就工程的質量安全(quán)等方麵作了要求,特別強調各(gè)參(cān)建方不僅現場施工人員要(yào)全力以赴,而且要調動各自公司職能部門力(lì)量參與。


  集團公司副總經理、股份公司(sī)總經理應誌剛(gāng)對各參建方進行了動(dòng)員和(hé)要求。他(tā)強調一是要統一認(rèn)識(shí),要從改變曆史的高度認識這一工程(chéng)的重大意義,總包和分包各方是榮唇與(yǔ)共,要更(gèng)新(xīn)觀念,重新認(rèn)識和服從於萬達廣場(chǎng)這類高端市(shì)場特點及要求,不能關門講發展,必須適應新市(shì)場的新要求,否則不進則退,更要借此機會學習萬達集團的項(xiàng)目(mù)管理經(jīng)驗和(hé)模式,學習他們的先進管理理(lǐ)念和方式;二是(shì)要堅定信心(xīn),麵對這樣體量大時間緊的工程,“信心比黃金更重要”,各參建單位都是有實力的,要(yào)相信自己,萬達所有已建的項目都是(shì)這樣要(yào)求的,但還沒有一家施工單位拖了後(hòu)腿,並且萬達是講信譽(yù)的,資金是有保證的;三是要有舍我(wǒ)其誰的勇(yǒng)氣,在困難麵前隻有破釜沉舟,背(bèi)水(shuǐ)一戰,才能創(chuàng)造條件,改善條件,贏得機遇(yù);四(sì)是要有頑強作風,硬作風是關鍵,是根本,領導要親上一線,要說到做到,不折不扣,高標準高質量(liàng)完成這一(yī)曆史任務,蕾丝视频官网就會上到新的發展台階。


  最後,集團公司總經理、股份公司董事長吳建軍作了總結(jié)講話,他強調要打好這一場硬仗必須做到三條:在思想觀念上(shàng)要更新、在工作(zuò)方(fāng)法要(yào)創(chuàng)新,在行動上要統一指(zhǐ)揮,各單位要發(fā)揚(yáng)蕾丝视频官网過去(qù)團結協作的(de)優良傳統,確保萬達廣場(chǎng)項目的成功(gōng)。

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