為加強員工合同（tóng）管理的意識，提（tí）升合同管理水平，規避公司分包（分供）合同簽訂及（jí）履（lǚ）行法律風險，2015年8月（yuè）13日下午，商務管理部組織公司造價（jià）專（zhuān）業（yè）人員、部分項目經理和（hé）主要管理人員（yuán）參加（jiā）了“分包（分供）合同簽訂及履（lǚ）行法律風險控製”培訓。
本次主題培訓由公司總法律顧問、法律事務部經理李芊主講。李總針對現行的法律法規認定的轉包、違法分包以及掛靠三種情形，結（jié）合公司工程實例，詳細、生動（dòng）地解讀了在（zài）工程項目實施階段分包（分供）合同簽訂及履（lǚ）行法律風險，並由此介紹作為施工總承包單（dān）位如（rú）何規避法律（lǜ）風險的幾種強力有效（xiào）的措施及解決辦法。最（zuì）後李總還針對工程項目（mù）管理過程中常見的問（wèn）題作了詳細專（zhuān）業釋疑。
本次主題培訓內容實用，講解專業、係統，對公司提升合同管理水平、規避法律風險有著重要的指導作用。