----武（wǔ）漢建工集團召開2015年度經營工作（zuò）暨駐外（wài）工作會議（yì）

2015年3月3日，在農曆羊年新春開始之際，集團公司召開了年度（dù）經營工作暨駐外工作會議，首先（xiān）抓住（zhù）經營工作和市場開（kāi）拓這個牛鼻子，由此帶動各項工作。公司領導、部門負責人、各分公司黨政領導、經營公司經營（yíng）部門負責人參加會議。

公（gōng）司副總經理劉宣傳主持（chí）會議。會議首先由副總經理張（zhāng）自安通報了2014年度公司經營工作及各經營單位指標完（wán）成情況，分析了（le）近三年經營（yíng）工作的發展態勢，明確了具有集團自身特點的目標市場，部署了今（jīn）年的經營工作。各（gè）駐外公司、專業（yè）公司、經營公司分別分析了各自領域的經營工作的（de）新特（tè）點、新常（cháng）態、新要求，提出了完成今年目（mù）標任務的對策，紛紛表示迎難而上，有信心完成今年目標任務。經營戰線的同誌還交流了工作心得（dé），從投標策略到經營思路（lù），從人才培養到精細化經營，從資源挖掘到領域開拓。大家的發言（yán）既有一般概括總（zǒng）結，也有具體案例（lì）的分析，既有難點分析，也有對策建議。

相關（guān）部門負責人分別從質量、安全、合同管理、風險控製、科技進步、人才管理等方麵對經營工作和駐（zhù）外（wài）工作提出了具體要求。公司領導萬建（jiàn）國、張漢培、王愛勳、楊蘋分別就駐外工作中的財務管理、班（bān）子建設、科技進步、精品工程創建（jiàn）、責任（rèn）目標（biāo）和結（jié）算工（gōng）作進行了分析，提出了要求。

集（jí）團（tuán）總經理應誌剛強調（diào）了兩個方麵。一方麵（miàn）要進一步堅定信心，自我加壓，確保（bǎo）年度經營目標的實現。經營工作是重中之重，宏觀經濟形勢仍是有利建築業發展（zhǎn）的，蕾丝视频官网近年持續較（jiào）快發展，但與先（xiān）進企業相比仍有差距，必（bì）須開拓進取，自（zì）我加壓。在經營工作方法上要創新，運用好有（yǒu）限資源，承（chéng）接上規模的工程和（hé）重點項目；著力開辟新市場和新類型大（dà）業主；駐外公司在市場區域上要有進（jìn）有退，有取有（yǒu）舍；經營機製（zhì）上要創（chuàng）新，建立和完善科學的報價體係（xì），有的項目（mù）可以考慮采取與項目經（jīng）理合作的方式；要加強經（jīng）營團隊建設。另一方麵要進（jìn）一步加強體係建（jiàn）設，完善機構，明確（què）職責，規範流（liú）程。要通過質量“兩年（nián）行”活動，進一步強化項目管理，注重過程管理，堅持高品（pǐn）質、高（gāo）要求、高標準；要（yào）抓好風險控製，重點抓住合同管理；要加強資金管理，在資金上對駐外公司予（yǔ）以支持；要加強精（jīng）品工程創建，創造品牌（pái）；堅持“兩條腿（tuǐ）”走路，推進人力資源管理（lǐ），推行駐外（wài）輪崗；各（gè）部門（mén）要（yào）支持服務經（jīng）營工作和駐外（wài）工作。

最後（hòu），集團董事長、黨委（wěi）書記吳建軍作了重要講話。他強調千頭萬緒在於行，目標已確定，關鍵在落實。他指出，當前經（jīng）營工作正處於轉型發展的新（xīn）時期，必須把握（wò）經濟新常態和政治（zhì）新生態下的新機遇，當前反腐廉政建設使得建築市場經營環境得以淨化（huà），有利於蕾丝视频官网地（dì）方國（guó）企發揮自身優勢，同時市場治理和市場規範，打擊圍（wéi）標串標，企（qǐ）業投標（biāo）的真功夫的用武之地（dì）越來越大，因此（cǐ）必須苦練（liàn）內功，適（shì）應新常態的新要求，拿出真本事，把準自己成本底線（xiàn）。同（tóng）時要把握蕾丝视频官网自身的目（mù）標（biāo）市場（chǎng）和競爭層麵，在規模（mó）上宜大（dà）不宜小、在工程類型上要選擇標誌性、代表性工程；要著眼轉型發展，開拓思路，建立戰略合（hé）作夥伴，探（tàn）索合作經營，改變零散的、碰運氣的做法；要不斷開拓新的領域。關於駐外工作他強調，駐外公司是（shì）集團公司主業的重要組成部分。當前駐外公司麵臨發展和管理風險（xiǎn）的雙重壓力（lì），在經營上要有所選擇，要著眼未來考慮轉型發展，發揮自身優勢，輸出管理（lǐ），在專業、資金等方麵創新合作經營方式。要適應質量“兩年行”的要求，規範好自身行為。最後他強調，做好工作必須充分發揮蕾丝视频官网自身的主觀能動性，有了積極性就可以創造奇跡，並請（qǐng）同誌們認真思考三個問題：蕾丝视频官网應該做什麽？蕾丝视频官网做得（dé）如（rú）何？在離開企（qǐ）業時蕾丝视频官网給企業（yè）留下了什麽？