7月1日，武漢建工召（zhào）開了（le）上半年現場管理暨二季度項目考核大會，來自（zì）公司總部各部門、各（gè）專業公司、在（zài）漢項目部和（hé）富強公司的管理人員參加了此（cǐ）次（cì）大會。

會議第一階段是在長（zhǎng）江（jiāng）傳媒工地進行現場觀摩。與會（huì）人員興致勃勃觀摩了長江傳媒工地現場，對該（gāi）項目結構工程的出模質量、安全防護措施、有序的施工、整潔的現場、工地宣傳（chuán）布置等方麵進行了仔細觀摩，大家紛紛拿出手機（jī）進行拍照，以便帶（dài）回去學習。

會議第二（èr）階段在市民之家的市民大講堂會議室召開（kāi），由股份公司副（fù）總經理劉宣傳主持。長江傳媒項目部匯報了他們現場管理的做法，重（chóng）點介紹了綠（lǜ）色施工和BIM技術的開發和應用（yòng），機（jī）電安裝公司和鋼結構公司也（yě）就本專業施工在BIM技術應用上作了交流（liú）。通報了二季度項目考核情況，點評了項目管（guǎn）理中（zhōng）好的做法和存在的問題（tí）。四個專業公司報告了各（gè）自項目考核的情況。最後（hòu）公司領導作了講話。總會（huì）計師萬建國就（jiù）財（cái）務結算和稅務問題提了要求。總經理應誌剛強調了：要著力抓緊（jǐn）綠色施工和BIM技術的運用和推（tuī）廣（guǎng），要（yào）從切實提高公司項目管理水（shuǐ）平的高度來認識項目（mù）考核的重要性，要（yào）切實抓緊七月生產，做好夏季施工，保證完成全年施工任務。董事長（zhǎng）、黨委書記吳建軍強調：進一步提高項目管理水（shuǐ）平是當（dāng）前形勢（shì）的迫切要求，目前宏觀經濟下行壓力仍在，房地產前景不（bú）明，建築市場競爭壓力增大，同（tóng）時建築（zhù）行業管理進一步強化，建築企業各（gè）自（zì）管理水平也在提升（shēng），因此蕾丝视频官网必須（xū）堅定不移地將提升項目管理水平作為公司各（gè）項管理工作之首。項目管理是動態的，是最具活力的因素，與時俱進地推進項目管理是新世紀以來蕾丝视频官网成功的最基本經驗（yàn），蕾丝视频官网必須持之以恒創新項目管理，進一步提升武建品牌，走進蕾丝视频官网的工地就能感受到武（wǔ）建的管（guǎn）理（lǐ）水平，外（wài）創（chuàng）形（xíng）象、內創效益，在人才隊伍和（hé）團隊精神建設上下功（gōng）夫，蕾丝视频官网就能占領市場高地。

現場觀摩學習

項目部交流現場管理的辦法和BIM的應用

專業公司作（zuò）經驗交流

集團（tuán）總會計師萬建國講話

集團總經理應誌剛講話

集團董事長吳建（jiàn）軍講話