培訓課於上午9點如期開始，大家（jiā）認真聽講，積極做筆記。李芊（qiān）就新合同（tóng）的（de）文件的（de）組成部分、優先解釋順序、工程工（gōng）期，工程索賠、工程移交等重要條款，結合在實際施工過程中遇到的問題，通（tōng）過案件與大家一（yī）起探討，並且有問必答，與大家良好的互動。課間休息，大家還就（jiù）不懂的地（dì）方積（jī）極請教。

隨後（hòu），徐江龍就最新（xīn）的電子投標方式（shì）進行了說明和介紹。電子投標在應急處（chù）理、細節（jiē）處理、全方位的處理等方麵提出了更高的要求，工程投標不單單是對投標（biāo）文件本身的熟悉，更重要的是對整個工程投標過程中的全程掌控和重點（diǎn）把握，在工作中需要做（zuò）到疏而不漏、周全細致。

通過這次培訓學習，經營人員（yuán）在業務（wù）水（shuǐ）平上有了一個新的提升，對新版合同條款有了一定的了解，對電子投標這一新的工程投（tóu）標模式有了更深刻的理解。大家意識到在工作過程中要隨時“充電”，才（cái）能做到遊刃有（yǒu）餘，提高工作效率和工作質量，更好的服（fú）務於公司的發展。

李芊為大家講解（jiě）新版《建設工程施工合同》

大家積極請教

徐江龍講解電子投標