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為了展示全國工程建設係統一年來湧現出的優秀(xiù)QC小(xiǎo)組成果(guǒ),全麵總結、交流、學習企業開(kāi)展(zhǎn)QC小組活動的(de)經驗,中國建築行業協(xié)會(huì)於2012年6月(yuè)26日在屯溪市召開了“二○一二年度在全國工程建設優秀QC小(xiǎo)組活動成果發布暨評審(shěn)表彰會”,來自30個地區(qū)、15個行業(總公司)的652個優秀QC小組參加(jiā)。經過層層選拔(bá),武漢建工股份有(yǒu)限公司武漢行政(zhèng)服務中心工程項目部選送的堅岩QC小組QC課題-《大跨度鋼桁架及懸挑部分整體(tǐ)提(tí)升技術創新》榮獲(huò)2012年度全國工(gōng)程建設優秀(xiù)QC小組成果(guǒ)一等獎(jiǎng)、二環線項目部課題--《降低施工現場噪聲》榮(róng)獲2012年度(dù)全(quán)國(guó)工程建設優秀QC小組成果二等獎、張文(wén)娟同誌獲得“優秀QC小組長”稱(chēng)號(hào)。
公司(sī)曆來注重(chóng)質量(liàng)管理,將質量管理持續改進和技術創新工作作為(wéi)日常工作來抓(zhuā),鼓勵廣大員工(gōng)積極在施工過程(chéng)中開(kāi)展全麵質量(liàng)管理活動,挖掘智慧潛能,發揮專業、技(jì)能特長,采用新技術、新(xīn)材料、新工藝、新設備,使(shǐ)用建築業十項新技術,通過開展QC活動不斷解決實際施工中遇到的難題(tí),為提高工程建(jiàn)設質量水平多做貢獻。經過多方努力, QC小組取得了成功,活動中各階段思路(lù)、措施得以證明(míng)。項目部人員整理了(le)活動中取得(dé)的經驗,對原有的工藝進行了改進,將申(shēn)報省級(jí)施工工法,同時將新工藝申報編製進入公(gōng)司安裝手(shǒu)冊,以便推廣該項新成果。
我國(guó)具有現代意義的工程項目管理,起始於(yú)上世紀80年代的魯布革水電(diàn)站引水係統工程。從“魯布革衝擊波”到現在,我國工程項目管理曆經25年(nián),逐步形成了(le)具有中國(guó)特色的工程項目管理組織形態,實現了生產方式的變革。進一步從理論和實踐上全麵總結和(hé)挖
2012年6月29日,武建集(jí)團隆重集會,召開(kāi)紀念中(zhōng)國(guó)共產黨成立91周年暨創先爭優表彰(zhāng)大會。受表彰的先進基層黨組織代表、優秀(xiù)共產黨員、優秀黨務(wù)工作者;集團各單位書記(jì)、行政負責人;在漢黨員(yuán)項目經理;總部(bù)全體黨員、項目