武漢建工襄樊卷煙廠工程項目（mù）部通過優化項（xiàng）目管理，緊緊圍繞節點工期要求，每周定時（shí）定點召開項目（mù）生產調度會，協調解決各專業隊（duì）伍在施工中遇到的問（wèn）題，努力（lì）提高生（shēng）產（chǎn）效（xiào）率，做到日保周、周保月、月保季度，使各項施工內容（róng）均按計劃或超（chāo）計（jì）劃完成。同時項目部（bù）采（cǎi）取有（yǒu）效措施，優化施工（gōng）方案來加快施工進度，如在地麵（miàn）砼澆築過程（chéng）中，為（wéi）了克服砼施工的技（jì）術間歇對工期的影響，項目部采取分塊跳倉澆築的施（shī）工方法，有效縮短了耐磨地麵施工的周期。目前，襄樊卷煙廠製絲生（shēng）產線技術改造工程（chéng）主體結構已完成，廠房（fáng）內（nèi）部施（shī）工已基本結束，比計劃提前了將近一個月，為煙廠設備（bèi）安裝騰（téng）出時間，為設備安裝創造有利（lì）條件。