----武漢建工召開駐外公司工作會議

　　2月23日下午，公司在七樓會議室召開駐外公司工作會，公司領導、部門負責人和六家簽定經濟責任書的駐外公司（sī）負責人參加了會議。

　　會上，駐外公（gōng）司（sī）負（fù）責人逐（zhú）一匯報了2009年的工作情況，並重點闡述了各自2010年在開（kāi）拓市場、加快發（fā）展方麵的主要思路（lù）和舉措。公司分管領導和部門負責同誌結合各自職責提出了具體工作要求（qiú），並紛紛表示要進一步加大對駐外公司的支持力度（dù），做好服務工作（zuò）。

　　公司總經（jīng）理應誌剛對駐外工作提（tí）出了具體要求。他強調（diào），今年駐外工作的指導思（sī）想是：進一步加強駐外公司的基礎管理工作，加（jiā）快發展，提高發（fā）展質量。一、關（guān）於基礎管理（lǐ）工作。1、要重點解（jiě）決人才問題，公司將從引進應屆大學畢業生和社會招聘兩方麵緩解人（rén）才不（bú）足的局麵，重點以技術、安全、經營等方麵的人才為主；2、要加強宣傳（chuán）工作，提高公司在外地市場的社會知名度和（hé）影響力；3、要重點抓好（hǎo）資金、結（jié）算（suàn）、資料、計劃統（tǒng）計等（děng）基礎工作，這樣發展才有基礎和條件（jiàn）。二、關於經營（yíng）工作，要堅定信心、把握機遇、積極開拓、注重質量。三、總部部（bù）門要加強對（duì）駐外分公司的管理，切實履行好部門職責，同時要加強服務力度，為駐外公（gōng）司排憂解難（nán）。

　　公司董（dǒng）事長吳建軍在會上做了總結講話（huà）。他要求駐（zhù）外（wài）公司：一要加強緊迫（pò）感、危機感（gǎn），在保證發展質量的前提（tí）下，也要有一定的發（fā）展速度，要進一步提升規模。二要抓好（hǎo）信息化建設，並以此為手段（duàn），規範各項基礎（chǔ）管理工作。三要抓住所（suǒ）在地特點，采取多種方式，積極拓展市（shì）場，力爭在2010年又有新的突破。

　　會議為公司駐外工作（zuò）明確了指導（dǎo）思想和目（mù）標、工作重點和手段，起到（dào）統一思想、堅定信心的（de）作用，為今年公司駐外工作奠定了基礎（chǔ）。