----武漢建工迎（yíng）戰經濟寒流出新招

　　8月6日，襄樊最大城市建設項目----萬達商（shāng）業廣場舉行開工儀式，湖（hú）北省委（wěi）常委、常務副（fù）省長李憲生宣布工程正式開工，而作為這個項目的總承包建築商正是武漢建工。

　　從去年底開始，武漢建工就深刻地感受到國際金融（róng）危機的衝（chōng）擊，有的工程被迫停工，公司開工率與同期（qī）相比開始下滑。麵對衝擊，公司決策層（céng）及時調整經營戰（zhàn）略，集中企（qǐ）業優（yōu）勢（shì）資源，以承接大項（xiàng）目（mù）、市政項目為主攻（gōng）方向，迎來公司（sī）經營（yíng）形勢的回暖，截止7月底，公司承接工程合同比去年同期增長47.47 %。

　　強手如林 脫穎而出

　　在襄樊萬達廣場開工之前，大連萬達集團在武漢、宜昌（chāng）興建的萬（wàn）達廣場也開工不久，在湖（hú）北三地的萬達廣場相繼開工建設，不僅標誌萬達集團（tuán）加快（kuài）在中部的布局，而且表明湖北（běi）作為中（zhōng）部發展戰略要地的顯現。從另一個側（cè）麵看，三（sān）個項目的（de）總承包施工企業擺開了擂台，在同（tóng）一水平、同一時間展開了競爭。其實競爭在投（tóu）標時就已展開，武漢建工在投（tóu）標宜昌萬達（dá）廣場時，以微弱差距不敵對手，但他們不氣餒，不鬆懈，決心（xīn）在襄樊萬達廣場競標中背水一戰。襄樊萬達廣（guǎng）場（chǎng）占地200畝（mǔ），建築麵積達60多萬平方米，總投資超（chāo）過30億元，在三個（gè）項目中最大，最後武漢建工（gōng）以（yǐ）自己（jǐ）的誠意和（hé）實力，中標總承建這一項目。

　　上（shàng）天入地 延伸施工（gōng）

　　應對國際金融危機，國家及時實施擴大內需的戰略，加大基礎設施的建設，應對新（xīn）的形勢，武漢建工決策（cè）層清醒認識到必須實施（shī）“上天入地”新戰略----由房建（jiàn）為主延伸到高架橋梁（liáng）、地（dì）鐵等施工（gōng）新領（lǐng）域，這是公司加快發展千載難（nán）逢的好機遇。去年公司承接到武漢地鐵常青站工（gōng）程（chéng），接（jiē）著承（chéng）攬到實踐地（dì）鐵二號線金常區間（jiān）的施工（gōng）任務，最近承接了武漢二環線（xiàn）漢口段一標段（duàn）的高架橋梁的施工項目，以及王家墩中央商務區道路102號南段的工（gōng）程，標誌（zhì）公（gōng）司（sī）“上天入地”延伸施工產業鏈取得實質突破。

　　麵向全國 攻城拔寨（zhài）

　　承接工程是（shì）破解施（shī）工企業發（fā）展難題的牛鼻子，是施工企業發展的硬道理。為了最大（dà）限度（dù）運用公司的有限資源，武漢建（jiàn）工（gōng）把眼光不僅盯在（zài）武漢市（shì）場，而且盯到全國市場，加（jiā）大（dà）外地市場拓展的力（lì）度，打開了一片（piàn）新天地（dì）。僅今（jīn）年以來就承接有：廣州的黃浦體育中心和國家棉花儲備庫、合（hé）肥的安徽農大圖書館、滁（chú）州的政（zhèng）務中心大樓、廈門的九洲（zhōu）通藥品分撿中（zhōng）心（xīn）、襄樊的萬達廣場和（hé）煙廠（chǎng）、孝（xiào）感的95829部隊軍史館等，房（fáng）地產開（kāi）發項目（mù）也在包頭和信陽落（luò）地開花，加之（zhī）公司在南京、南昌、海口、南寧、成都等地的項目，已在全國20多個城市（shì）都有項目，體現出武漢建（jiàn）工在國內建築市場上的較強（qiáng）競爭力，推進了公司持續穩定（dìng）較快的發展。